Ce week-end s'est déroulé à San Francisco le plus vieux marathon du monde, le "Bay to Breakers break". Un évènement qui permet à l'équipe RH de Google de faire un peu de pub pour ses recrutements...
A tester au prochain marathon de Paris ou la semaine prochaine dans les tribunes de Roland Garros.
"Le média Internet qui avait une part de chiffre d’affaires des offres d'emploi de 15% en 2000 l'aurait portée à 40% aujourd'hui. Les journaux n'ont donc pas fini de se faire du souci, eux qui ont vu leur part de marché réduite de moitié en 4 ans." L'expansion
Le taux de croissance est intéressant en 5 ans, mais je me demande comment la presse peut encore capter aujourd'hui 60% du marché de la diffusion des offres d'emploi alors que 80% des candidats utilisent Internet pour rechercher un emploi ! Les coûts de publication sont considérables (hormis certains gratuits) on peut approcher facilement les 5000 € dans un quotidien ou hebdomadaire de renom, alors qu'on est à 130 € HT l'annonce sur CarriereOnline, pour des rendements quantitatifs et qualitatifs au moins équivalents et au mieux plus élevés.(Source clients utilisateurs des deux médias)
Je vais d'ailleurs reprendre l'introduction d'un discours prononcé par Laurent lors d'une conférence pour compléter ces propos.
Internet
a fait ses débuts voici moins de 10 ans. Cette croissance, à laquelle on
ne prête plus guère d’attention aujourd’hui, a présenté de profondes
répercussions pour le monde du recrutement. « Le business du recrutement
bousculé par le Net » titrait encore le mois dernier le mensuel
« Enjeux les Echos » (en octobre 2004)
Même si aujourd'hui mon confrère Eric Petco, détient près de 50% de parts de marché en France, les 60% de la presse représentent une opportunité de croissance intéressante.
A là fois partenaire et ami, David Bernard le Cofondateur d'AssessFirst, m'a parlé d'une nouvelle technique d'entretien intégrée par de plus en plus d’entreprises d’envergure internationale dont Motorola et IBM aux Etats-Unis.
L’entretien P2P (prononcer « peer to peer ») consiste à faire participer activement les membres de votre équipe au recrutement de leur futur(e) collègue.
Concrètement, chaque candidat rencontre – outre son futur manager et le responsable des recrutements – un ou plusieurs membres de l’équipe déjà en place. Chaque membre de l’équipe interviewe la future recrue afin d’appréhender ses compétences techniques ainsi que ses qualités relationnelles depuis de multiples points de vue.
Pour Ron Selewach, président du Human Ressources Management Center, cabinet de conseil basé à Tampa (Floride), « ce type d’entretien est amené à devenir de plus en plus courant, surtout dans le cas des recrutement de personnes amenées à travailler au sein d’équipes autonomes possédant un fort degré de contrôle sur le niveau de productivité ».
Le Journal du Management vient de publier une enquête sur les 100 entreprises où il fait bon vivre en France. 4.965 salariés ont noté en ligne, entre mai et juillet derniers, leur entreprise sur trente-trois critères différents. Rémunération, temps de travail, conditions de travail, ressources humaines, management : ce sont en tout 485 entreprises qui ont été explorées de fond en comble (Détail de la méthodologie sur le site).
Pour les 5 premières places on retrouve Microsoft en tête, puis Bouygues Telecom, AOL, Lafarge et Sanofi-Synthelabo.
Retrouvez l'intégralité du classement sur Le Journal du Management
